Бизнес-секреты

Чем запомнились две прошедшие недели — в нашем дайджесте новостей ▫️Объем розничного рынка строительных материалов за 2023 год снизился на 10%. Это тенденция последних двух лет: https://l.tinkoff.ru/lyoustheer ▫️Суд запретил публиковать вакансии «для славян». Разобрались с юристом, как составлять вакансии и не нарушать закон: https://l.tinkoff.ru/llabra ▫️Силуанов: прогрессивная шкала НДФЛ не затронет 95% предприятий малого бизнеса. По мнению Минфина, платить больше налогов должны те, кто дробит бизнес: https://l.tinkoff.ru/edsosashobee ▫️Соискатели все чаще просят занижать им официальные зарплаты. Среди главных причин — нежелание платить алименты и погашать кредиты: https://l.tinkoff.ru/ooundilpl ▫️Открылся прием заявок на выход московских брендов на международные маркетплейсы. Со столичными марками познакомятся оптовые покупатели из 30 дружественных стран: https://l.tinkoff.ru/izedmsti ▫️Центробанк разработал механизм кредитных каникул для бизнеса. Мера поддержки будет доступна не только малому и среднему бизнесу, но и микропредприятиям: https://l.tinkoff.ru/keanesthisea ▫️Почти половина россиян чаще ленятся на работе летом. Главные причины лени: непереносимость жары, желание насладиться хорошей погодой и увеличение числа задач: https://l.tinkoff.ru/ryonghindval ▫️Россияне оценили важность высшего образования для построения карьеры. Более 40% респондентов считают его необязательным: https://l.tinkoff.ru/sofrsonlyom

Команда Бизнес-секретов поздравляет с Днем предпринимателя! Пусть ваши предприимчивость и умение находить нестандартные решения помогут преодолеть любые трудности и достигать высот. Не забывайте, что каждый шаг, каждая неудача — это часть пути к успеху. Никогда не сдавайтесь! 🎁 А чтобы вы всегда могли получить заряд мотивации двигаться дальше, сделали заставки для телефона с вдохновляющими цитатами героев нашего медиа. Скачать файлы в высоком качестве можно по ссылке. @tinkoffbusiness

⚡️ Нетворкинга пост — ищите нового поставщика, партнера или клиента в комментариях Вот как это сделать проще всего: 1️⃣Представьтесь, расскажите о вашем бизнесе или проекте. Можно добавить в сообщение ссылки на свои аккаунты или каналы, которые вы ведете. 2️⃣Опишите, чем вы будете полезны другим участникам. Может, вы эксперт в рекламе или набили шишки на запуске кофейни и готовы делиться опытом. 3️⃣Если нужно, расскажите о своей проблеме или вопросе, с которым нужна помощь других участников. Не стесняйтесь писать первыми! @tinkoffbusiness

До фестиваля «Тинькофф Двор» — две недели! Самое время познакомить вас с программой Дня Бизнеса ☀️ 6 июня вместе с экспертами и действующими предпринимателями поговорим о том, как руководителю соблюдать work-life balance, какую пользу можно извлечь из ошибок и где малому бизнесу продвигаться лучше всего. Еще в первый день фестиваля пройдет питчинг проектов, на котором участники представят жюри свою идею, — победитель выиграет 500 000 ₽ на развитие своего дела. Подать заявку можно до 27.05, подробности будут в письме, которое придет при регистрации. В карточках собрали программу фестиваля. Зарегистрироваться на День бизнеса можно на сайте: https://l.tinkoff.ru/t_dvor.ru 📍 Санкт-Петербург, Никольские дворы. 📆 6 июня с 11:00. Вход бесплатный. @tinkoffbusiness

В Телеграме заработает глобальный поиск по хештегам #️⃣ Теперь при клике на хештег будут открываться все каналы, которые использовали его в своих постах. Что это значит? ➡️ каналы получат источник дополнительных просмотров; ➡️ могут появиться трендовые хештеги, которые каналы будут добавлять под постами для увеличения охватов; ➡️ вполне возможно, что каналы с сомнительной репутацией будут использовать хештеги, которые не соответствуют их тематике, чтобы попасть в выдачу. У некоторых пользователей глобальный поиск заработал в тестовом формате. Они пишут, что пока посты по хештегу выдают в хронологическом порядке, а сам поиск идет не по всему Телеграму, а только по подпискам. Что думаете о новой функции? Поможет ли она каналам развиваться или будет мешать? #развитие @tinkoffbusiness

Подборка онлайн-калькуляторов, которая упростит бухучет. Сохраняйте! ➡️ Калькулятор НДС. Поможет рассчитать налог на добавленную стоимость, сумму с НДС и без него. ➡️ Калькулятор НДФЛ. Автоматически рассчитает НДФЛ, сумму на руки и сумму до вычета налогов. ➡️ Сумма прописью онлайн. Поможет без ошибок перевести числа в текст. Пригодится при заполнении финансовых документов. ➡️ Калькулятор страховых взносов для ИП. Поможет рассчитать размер страховых взносов, в том числе за неполный год. ➡️ Калькулятор пеней. Рассчитает пени по налогам, взносам и сборам. #развитие

Почему предпринимателю важно развивать стратегическое мышление? 🧍‍♂️ Разбираться будем на прямом эфире вместе с Егором Кривошеей, экспертом Школы управления Сколково. Он расскажет: → на какие вопросы нужно ответить предпринимателю, чтобы сформировать четкую бизнес-стратегию; → как сочетать личную и бизнес-стратегию, чтобы быстрее прийти к результату; → как придерживаться стратегии регулярно и не забросить ее со временем. Чтобы принять участие, переходите по ссылке и оставляйте контакты. Вместе со ссылкой на прямой эфир пришлем на почту гайд «Как руководителю развить софт-скиллы, чтобы построить успешный бизнес». 📅 29.05 18:00 мск.

4 ошибки, которые не дадут проекту быстро выйти на рынок Олег Сужаев — сооснователь и генеральный директор компании Restik, которая разрабатывает технологичные решения для ресторанного бизнеса. В 2024 году ее услугами пользуется тысяча заведений, а в планах — вырасти еще в четыре раза за год. Так было не всегда. Четыре года проект приносил 15 000 ₽ в месяц, сооснователи не получали зарплату, вкладывали свои деньги и параллельно работали на других проектах, чтобы прокормить себя. Лишь спустя время Олег смог осознать ошибки, из-за которых проект долго топтался на месте. Расскажем о них дальше — сохраняйте пост! 1️⃣ Не изучили целевую аудиторию На старте ребята горели идеей, хотели ее развивать. Это неправильно: без анализа аудитории не было понимания, а нужен ли вообще их проект рынку? Правильно было двигаться короткими дистанциями, общаться с рестораторами, рассказывать им о продукте. И на основе обратной связи добавлять новые фичи, ненужные — выкидывать. 2️⃣ Не разделили зоны ответственности Непонимание, в какую сторону двигаться, привело к еще одной проблеме: сооснователи не смогли разделить зоны ответственности. Все занимались всем — ребята могли часами спорить, какой отступ нужно сделать вокруг кнопки, хотя на это достаточно и пяти минут. На старте это очень сильно тормозило. 3️⃣ Не осознавали ценность инвестиций Первое финансирование от инвесторов Restik получил только спустя два года после коммерческого запуска и четыре года после старта разработки. Это сейчас, на опыте, Олегу кажется очевидным, что деньги нужно было привлекать еще на старте. Тогда бы проект двигался вдвое быстрее и сейчас бы занимал более уверенные позиции на рынке. 4️⃣ Не занимались маркетингом Вначале ребятам казалось, что классный продукт будет продавать себя сам, и рекламой занимались для галочки. Четыре года работы с оборотом в 15 000 ₽ в месяц показали: продукт может быть насколько угодно крутым, но он не будет хорошо продаваться, если о нем не знают. Маркетинг и продажи — точки роста, и нужно уделять им столько же внимания, сколько и продукту. Что бы вы добавили к этому списку ошибок? Пишите свои варианты в комментариях! #развитие

Были ли случаи в вашем опыте, когда становилось некомфортно работать с сотрудником? Расскажите в комментариях, как вы поступили🔽

Можно ли уволить сотрудника, если он хорошо выполняет свои обязанности, но руководитель или другие работники не сошлись с ним характером? Нет, нельзя. Ниже объясним почему. 📄 Нельзя уволить сотрудника, если с ним просто некомфортно работать: основания для этого нет в трудовом кодексе. Единственный законный способ выйти из ситуации — увольнение по соглашению сторон. Эксперт по кадрам Ольга Семенова рекомендует действовать так: поговорить с сотрудником, объяснить ему обстоятельства и обсудить условия ухода. Однако работник может и не согласиться на такой вариант — у него есть на это право. Работодателю остается ждать, когда появится законная причина для увольнения. Свой вопрос по налогам, законам, финансам или работе с сотрудниками вы можете задать через нашу почту [email protected]. Разберем ваши кейсы и ответим в статье Бизнес-секретов. #развитие