🗯 Продолжаем разбираться в вопросах управления бухгалтерским бизнесом К нам в редакцию поступил вопрос: «При расширении бухгалтерской фирмы лучше организовать первым сотрудникам рабочие места в офисе или можно работать с ними удаленно?» Ответ Лины Залевской, эксперта в сфере бухгалтерского аутсорсинга: «Лучше всего в этой ситуации будет вариант, который удобен именно вам, об этом и стоит подумать. Если вы готовы организовать для сотрудника рабочее место, можно приглашать его в офис. Но часто бухгалтер частной практики работает из дома или из маленького офиса, который служит, скорее, приемной для клиентов. В таком случае стоит приглашать работника на удаленную работу. В чем разница? — При работе в офисе оборудование рабочего места ляжет на вас. Это, как минимум, стол, стул, компьютер и канцелярские принадлежности. При удаленной работе этих расходов нет. — В офисе проще и привычнее контролировать работу: вы в любой момент рядом и можете помочь. При работе онлайн вы тоже будете контролировать работника и переживать из-за возможных ошибок, но для этого придется разработать свой регламент. — При офисном формате сотрудник чаще отвлекает вас. При работе онлайн проще установить стандартную ежедневную планерку на 30 минут и больше не отвлекаться. — Офисный сотрудник будет полностью в рабочем процессе и в вашем распоряжении в течение рабочего дня. При удаленной работе вы не можете знать, какие еще задачи он попутно выполняет. Таким образом, нет однозначного ответа на этот вопрос. При принятии решения отталкивайтесь от того, какие средства у вас есть для организации работы сотрудника и для вашего контроля за его задачами.» Давайте проверим, сколько среди нас собственников бухгалтерского бизнеса? Ставьте ❤️, если это вы.