Сотрудник сорвал сделку на 10 млн., что делать? Можно поступить как обычно: лишить премии, уволить, побить палками Можно поступить правильно: понять бекграунд ошибки, тет-а-тет провести «разбор полетов», закрыть следующую сделку уже на 20 млн. Есть целые мануалы, как говорить с сотрудником, чтобы он «все понял». Но, что более важно, существуют десятки методик на самые разные случаи для собственников бизнеса: — Что делать, если команда есть, а работаешь за всех сам? — Как делегировать ответственность и быть уверенным в результате? — Можно ли быть хорошим собственником и не посадить всех себе на шею? 25 апреля в 19:00 мск Екатерина Медникова проведёт закрытый вебинар для собственников с темой: «5 шагов для масштабирования бизнеса руками команды» Рекомендуем не пропустить! Екатерина обучает управленцев уже более 20 лет, а по её системе растят своих руководителей самые крупные компании: x5 Group, Лукойл, Почта, Сбер и другие На вебинаре будет много редкой инсайдерской информации от крупных компаний. советуем не пропускать, будет жарко! Ссылка на вебинар — https://t.me/mednikovamanagement